12月9日，甘肅金控集團召開第一屆職工代表大會第五次會議，審議通過了《甘肅金融控股集團有限公司薪酬管理（試行）辦法》。集團黨委副書記、工會主席張斌主持會議，來自集團各部門和各子公司的85名職工代表參會。

會上，集團人力資源部總經(jīng)理李彪受集團黨委委托，向會議作了關于薪酬體系改革和修訂《甘肅金融控股集團有限公司薪酬管理（試行）辦法》的說明。

會議指出，按照《國企改革三年行動方案》以及財政部規(guī)范國有金融企業(yè)薪酬的要求，為進一步健全完善集團薪酬制度體系，深入推進市場化經(jīng)營機制改革，解決現(xiàn)行薪酬結構不盡合理的問題，集團黨委反復醞釀，多方征求意見建議，修訂完善了薪酬管理辦法。本次薪酬體系改革歷時半年多，過程更加公開透明，薪酬維度更加完善，薪酬結構更加優(yōu)化，更加突出績效導向，突出向基層傾斜、向普通員工傾斜、向能干多干者傾斜，實現(xiàn)績效工資與工作質量相掛鉤，“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，從而激發(fā)員工活力、增強內(nèi)生動力，充分發(fā)揮了薪酬管理體系的“指揮棒”、“風向標”作用，體現(xiàn)了集團公司發(fā)展企業(yè)依靠員工，發(fā)展企業(yè)為了員工，發(fā)展企業(yè)成果與員工共享的企業(yè)發(fā)展理念。

會議指出，集團堅持把企業(yè)重大決策和涉及職工群眾切身利益的改革方案交由職代會審議決定，充分發(fā)揮了職工代表在集團公司民主管理中的重要作用，有效提高了廣大干部職工對集團公司經(jīng)營發(fā)展的認同和支持。每一位干部員工，都要秉承主人翁意識，振奮精神、砥礪奮進，與集團公司同呼吸，共命運，把公司當成自己的家，把公司的事情當做自己的事情來辦，全身心投入到集團公司的改革發(fā)展之中，為實現(xiàn)集團公司高質量發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。