7月17日，甘肅金控集團(tuán)召開(kāi)2020年年中工作會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，華龍證券黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳牧原主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理雷鐵通報(bào)了2020年上半年經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)完成情況；集團(tuán)黨委副書(shū)記張斌通報(bào)了黨的建設(shè)工作情況；集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙星軍通報(bào)了薪酬績(jī)效改革情況；陳牧原作總結(jié)講話。

陳牧原指出，各單位較好地完成了上半年任務(wù)，做到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。黨建工作有思路有措施，貫穿始終。各業(yè)務(wù)板塊積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，工作推進(jìn)有聲有色，業(yè)務(wù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、內(nèi)部管理等方面初見(jiàn)成效。原有業(yè)務(wù)，活力閃現(xiàn)；新設(shè)板塊，蓓蕾初綻。

陳牧原要求，一是政治思想學(xué)思踐悟。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，聚焦國(guó)企黨建重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)開(kāi)展廉潔教育，強(qiáng)化自律意識(shí)；二是緊盯目標(biāo)揚(yáng)鞭催馬。各項(xiàng)工作要加快進(jìn)度，按確定的時(shí)間軸，一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊，確保全年計(jì)劃任務(wù)完成；三是考核管理尋求突破。要打破大鍋飯，拉開(kāi)經(jīng)營(yíng)差距，執(zhí)行好落實(shí)好既定政策，充分發(fā)揮績(jī)效導(dǎo)向作用；四是和舟共濟(jì)爬坡過(guò)坎。凝聚人心，齊心協(xié)力對(duì)標(biāo)現(xiàn)代金融企業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提升公司精細(xì)化管理水平；五是引財(cái)聚智俯身求拜。要積極對(duì)接省內(nèi)外國(guó)企、金融機(jī)構(gòu)，建立拓展合作關(guān)系，爭(zhēng)取資金支持的同時(shí)，引入先進(jìn)管理理念，提升經(jīng)營(yíng)管理水平；六是能力本領(lǐng)補(bǔ)短強(qiáng)弱。要按照“轉(zhuǎn)觀念，破積習(xí)，追標(biāo)桿，強(qiáng)基礎(chǔ)，提效能”主題實(shí)踐活動(dòng)要求，繼續(xù)強(qiáng)筋鍛骨，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)水平作為一種企業(yè)文化導(dǎo)向。

陳牧原強(qiáng)調(diào)，逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。廣大員工要圍繞“國(guó)企職責(zé)、市場(chǎng)價(jià)值、金融邏輯、績(jī)效導(dǎo)向、操守執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、塑造品牌、積淀文化”，為金控第一批授牌奮力拼搏，盡職盡責(zé)，貢獻(xiàn)才智。

全體員工400余人以現(xiàn)場(chǎng)或視頻方式參加會(huì)議。

7月16日，在蘭各子公司、市州擔(dān)保公司依次匯報(bào)了上半年工作情況和下半年計(jì)劃，各部門(mén)書(shū)面匯報(bào)，班子成員對(duì)各單位工作匯報(bào)逐一點(diǎn)評(píng)。陳牧原董事長(zhǎng)與雷鐵總經(jīng)理、各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。